一案

两签

三试

四收

五查

六关

七重

八一、（月带队查、季专题研究、年总结、主持分析、签岗位责任书、上辅导课、参加应急演练、参加技能培训）

九时

十招：破、缺、裸、乱、挤、堵、闪、晃、仿、瞒

一、复工十注意

二、复工十检查

三、安全十守则

四、行为十不准

五、安全十不站

六、防火防爆十严禁（少一条）

一案：制定复工复产安全方案

两签：1，员工复岗要签到报告，确认人员就位情况

2，签订安全生产责任书，进一步明确安全生产责任。

三试：1，试调度，2，试设备 3，试防护

四收：1，开安全会议，2，做安全培训，3，做安全承诺，4，做安全警示

五查：1，查思想状态，2,查培训交底，3，查安全措施，4，查安全记录，5，查违章作业

六关1关注节后自闭症，2关注新员工，3关注调整岗位，4，关注设备启用环节。5关注检修作业，6关注作业环境

七重：1重点检查配电室,2重点检查消防中控室。3重点检查有限空间，4重点检查仓储场所，5重点检查危险化学品，6重点检查危险作业场所，7重点检查特种设备使用场所。

一案  三试  两签 七重  八一  九时 十招

员工有权利拒绝不安全的工作，有权拒绝违章指挥，有权制止不安全的行为

企业应如实记录单位组织和员工参加的全员安全行为，异常和未遂事件应按照规定报告

牢记本章所学内容

复工抓落实、抓执行力的十个关键

安全的关键在重视，

重视的关键在领导，

领导的关键在深入，

深入的关键在现场，

现场的关键在管理，

管理的关键在制度，

制度的关键在落实，

落实的关键在检查，

检查的关键在整改，

整改的关键在预控。

安全是一个永恒的话题，人类身边的一切活动，都与安全息息相关，对我们来说，安全就是财富，安全就是幸福。讲到安全的时间，实际上是在研究危险，因为只有把危险挖掘出来并消除掉，才能达到安全。不能预知、掌握、控制或消除危险的所谓平安无事，是虚假的安全，不可靠的安全，仅凭人们自我感觉的安全，也不是真正的安全。

本质安全是安全理念的转变，表现为对事故由被 动接受到积极事先预防，以实现从水龙头杜绝事故，保护从业人员自身安全。过云人们普遍认为，高危险行业发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。而本质安全理论则认为，如果我们在工作中处处按照标准和规程作业 ，可以把事故降低到最低甚至实现零事故，发生事故是偶然的，不发生事故是必然的。

复工复产安全攻略:一案、两签、三试、四收、五查、六关、七重、八一、九时、十招。

签到

研究在

一案、两签、san

1、自觉遵守法律法规，严格执行安全管理制度，严格按照操作规程、操作手册（操作法）、作业指导书、工艺卡片等要求，规范实施生产操作、巡检、监护等行为。2、树立基于风险与隐患管理的安全意识，基于对风险的评估、针对可能发生的异常情况下初期应急处置准确及时。3、应熟知

似懂非懂

1

节后安全培训的重要性

早收心、勤用心、快归位。

事故原因：管理不到位、违法违规、经验技术缺乏。

三个不到位：安全知识的不到位、安全技能的不到位、安全意识的不到位。

工作方案；

员工签到、签订安全生产责任书；

试调度、试设备、试防护；

开安全会议、做安全培训、做安全承诺、做安全警示；

查思想状态、查培训交底、查安全措施、查安全记录、查违章作业；

关注节后综合症、关注新员工、关注调整岗位、关注设备启用环节、关注检修作业、关注作业环境；

十检查

安全基础管理检查、临时用电检查、安全防护设施检查、起重机械检查、施工机具检查、深基坑检查、脚手架检查、模板工程检查、起重吊装检查、消防安全检查。

十注意

生产设备设施进行试运行；自身经营设备流程事故的预防；生产过程中异常现象应立即停止设备、操作；加强规范现场安全管理；零星工程的备案、施工方案；危化品的存储使用；特种作业的操作证；有限空间作业的审批、安全监护；消防通道的畅通、设备设施的完好；相关档案资料的存档。